Electrobin S. A.

En noviembre de 2005, Mario Sorinas, gerente de la empresa, decide avanzar con un sistema estratégico integrado, que incluye la elaboración de un protocolo de sucesión de empresa familiar, un Análisis y Reducción de Costes Basado en Actividades (ABC), un análisis financiero, y la implementación de medidas de gestión para la calidad y el medioambiente en la empresa.

En OAK, nuestro trabajo consistió en la implantación de un sistema integral que cumpliera las necesidades y expectativas respecto a gestión de calidad y medio ambiente, el diseño y desarrollo del modelo ABC y la entrega de información crucial estructurada en los siguientes documentos:

• Memoria que recoge todos los aspectos críticos de la sucesión familiar, pactada en consenso por todas las partes implicadas, y brindando asesoramiento de un equipo multidisciplinar de consultores de organización y expertos en fiscalidad y derecho mercantil y civil.
• Memoria con análisis financiero empresarial.