Aplicació de les 5s
En les naus d’EMPRESA s’estan generant grans problemes. Hi ha un ritme de treball molt intens, el que està generant un estat crònic en quant a neteja i organització del magatzem i de la nau de producció. El pitjor és que ja tots ens hem acostumat a aquesta situació i la veiem normal. I lògicament, el desordre crida al desordre i la situació no millora.
Les 5S són les inicials de cinc paraules japoneses que nomenen cadascuna de les cinc fases que componen la metodologia:
- – SEIRI – ORGANITZACIÓ ( “Eliminar el innecessari”). Consisteix a identificar i separar els materials necessaris dels innecessaris i en desprendre d’aquests últims.
- – SEITON – ORDRE (“Cada cosa al seu lloc”). Consisteix a establir la manera en què s’han d’ubicar i identificar-se els materials necessaris, de manera que sigui fàcil i ràpid trobar-los, utilitzar-los i reposar-los.
- – SEISO – NETEJA ( “ja en bon estat”). Consisteix a identificar i eliminar les fonts de brutícia, assegurant que tots els mitjans es troben sempre en perfecte estat de salut.
- – SEIKETSU – CONTROL VISUAL ( “distingir situació correcta d’incorrecta”). Consisteix en distingir fàcilment una situació normal d’una altra anormal, mitjançant normes senzilles i visibles per a tothom.
- – SHITSUKE – DISCIPLINA Y HÁBITO ( “mantenir el implantat”). Consisteix en treballar permanentment d’acord amb les normes establertes.
Les tres primeres fases – ORGANITZACIÓ, ORDRE I NETEJA- són operatives. La quarta fase – CONTROL VISUAL – ajuda a mantenir l’estat assolit en les fases anteriors – Organització, Ordre i Neteja – mitjançant l’estandardització de les pràctiques.
La cinquena i última fase – DISCIPLINA I HÀBIT – permet adquirir l’hàbit de la seva pràctica i millora contínua en el treball diari.
Les CINC FASES componen un tot integrat i s’aborden de forma successiva, una per una.
