Aplicacion de las 5s
En las instalaciones de «empresa» se están generando grandes problemas. Hay un ritmo de trabajo muy intenso, lo que está generando un estado inadecuado crónico en cuanto a limpieza y organización del almacén y de la nave de producción. Lo peor es que ya todos nos hemos acostumbrado a esta situación y la vemos normal. Y lógicamente, el desorden llama al desorden y la situación no mejora, al revés, empeora.
Las 5S son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología:
- – SEIRI – ORGANIZACIÓN (“Eliminar lo innecesario”). Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.
- – SEITON – ORDEN (“Cada cosa en su sitio”). Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
- – SEISO – LIMPIEZA (“puesto en buen estado”). Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios/instalaciones/recursos se encuentran siempre en perfecto estado de uso.
- – SEIKETSU – CONTROL VISUAL (“distinguir situación correcta de incorrecta”). Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.
- – SHITSUKE – DISCIPLINA Y HÁBITO (“mantener lo implantado”). Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.
Las tres primeras fases – ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA – son operativas. La cuarta fase –CONTROL VISUAL – ayuda a mantener el estado alcanzado en las fases anteriores – Organización, Orden y Limpieza – mediante la estandarización de las prácticas.
La quinta y última fase – DISCIPLINA Y HÁBITO – permite adquirir el hábito de su práctica y mejora continua en el trabajo diario.
Las CINCO FASES componen un todo integrado y se abordan de forma sucesiva, una tras otra.
