En una empresa moderna bien estructurada, la función de la Gerencia y de la Dirección General es la coordinación y supervisión de las distintas áreas de la empresa, requerir información a los distintos centros de responsabilidad, el establecimiento de objetivos empresariales, la supervisión de los indicadores básicos del negocio (cuadro de mando), la definición y gestión de la estrategia empresarial del negocio, las relaciones públicas con proveedores y clientes fundamentales y la toma de decisiones finales.
Como consecuencia de la complejidad actual, a las responsabilidades fundamentales se han añadido otras que es preciso asumir:
Nuestra Firma desarrolla su actividad de consultoría en la estrategia empresarial, permitiendo el establecimiento de un plan de acción a medio y largo plazo, que debe ser revisado periódicamente para tener en cuenta los cambios a corto plazo que se producen.
Los planes estratégicos son una buena herramienta para fijar objetivos, involucrar al personal en su consecución, clarificar las fortalezas y debilidades de la organización y establecer sistemas de control y seguimiento de los resultados empresariales.