Ubicació: | Huesca |
En enero del 2009, a partir de la asistencia de la empresa a una serie de jornadas divulgativas organizadas por el Instituto Aragonés de Fomento e impartidas por OAK, la dirección de Prefraga decide avanzar con la elaboración de un Análisis y Reducción de Costes Basado en Actividades (ABC), y en un análisis de viabilidad y diagnóstico empresarial.
Desde OAK, nuestro trabajo en Prefraga consistió en desarrollar un análisis detallado, basado en nuestra metodología y con origen en la técnica ABC, para proporcionar información correcta de los costes de la organización y desarrollar un modelo ABC adaptado que facilitara la obtención de información fiable para la toma de decisiones.
Para esto, seguimos las principales líneas de actuación ABC de nuestra Firma: