Caso de éxito

Prefraga

Prefraga es una empresa con más de 70 años de experiencia, dedicada principalmente a la producción y comercialización de prefabricados de hormigón.

Ubicación: Huesca

En enero del 2009, a partir de la asistencia de la empresa a una serie de jornadas divulgativas organizadas por el Instituto Aragonés de Fomento e impartidas por , la dirección de Prefraga decide avanzar con la elaboración de un Análisis y Reducción de Costes Basado en Actividades (ABC), y en un análisis de viabilidad y diagnóstico empresarial.

Desde , nuestro trabajo en Prefraga consistió en desarrollar un análisis detallado, basado en nuestra metodología y con origen en la técnica ABC, para proporcionar información correcta de los costes de la organización y desarrollar un modelo ABC adaptado que facilitara la obtención de información fiable para la toma de decisiones.

Para esto, seguimos las principales líneas de actuación ABC de nuestra Firma:

  • Análisis y reducción de costes de la empresa, productos y servicios.
  • Diseño y desarrollo del modelo ABC adaptado a la empresa, con flujo de costes y diagramas gráficos.
  • Establecimiento de protocolos para la recogida de datos periódica que requiere el modelo.
  • Desarrollo del modelo de control ABC, y análisis de fiabilidad y prontitud de los datos.
  • Revisión y mejora.
  • Mecanización y digitalización de la información, asesorando a los proveedores de software en la implantación del modelo ABC.