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Organización de Procesos: Lean Six Sigma
6 Sigma: Mejora y Optimización de Resultados

 

Hospitales, centros geriátricos, fabricantes de prefabricados o de productos cárnicos. Sus procesos presentan ineficiencias que confluyen en un constante goteo.

 

¿Puede un hospital no trabajar a 6 sigma?¿puede una empresa perder el 15% de sus ingresos?.

 

La sigma de un proceso designa su capacidad de operar sin defectos. Un proceso 3 sigma funciona sin errores en el 93% de los casos. "A un nivel 6 sigma, un proceso funciona correctamente el 99,9997% de las veces" o con sólo 3,4 'defectos por millón de oportunidades'.

 

Detrás de estas cifras se esconden grandes ineficiencias (las llamadas 'despilfarros ocultos'), procesos ineficientes e ineficaces y una enorme oportunidad de mejorar. Se estima que los costes asociados a 'problemas' de ineficiencias en organizaciones que operan entre 3 y 4 sigma suponen entre el 10 y el 15% de los ingresos.

 

En centros sanitarios y asistenciales encontramos el "factor humano" y el "factor social". Un servicio de cardiología, de atención primaria o de enfermería no puede funcionar con grandes variabilidades y el control sólo se obtiene tras la medida y el análisis.

 

Los proyectos Six Sigma de nuestra Firma generan la mejora de los procesos mediante la reducción de su variabilidad. Aplicamos metodologías propias para el enfoque estratégico del proyecto, la identificación de los procesos clave, la medición de sus resultados y la aplicación de mejoras.

 

Utilizamos herramientas informáticas especializadas para la caracterización y el estudio estadístico de los procesos. La medición y el adecuado análisis de los resultados es determinante para la obtención de resultados.

 

Nuestra Firma desarrolla también proyectos 6 sigma combinados con otras metodologías como pueden ser el Modelo EFQM de Excelencia o proyectos Lean Management (Lean Six Sigma) con el fin de obtener las mayores sinergias y la máxima optimización de recursos.

 

Un proyecto 6 Sigma aporta beneficios:

  • Impacto positivo en la Cuenta de Resultados.
  • Optimización de los Procesos: Reducción de la variabilidad y de los tiempos de ciclo. Procesos mas eficientes.
  • Mejor percepción por parte del cliente. La mejora de la eficacia conlleva un aumento de la credibilidad y de la confianza en los servicios prestados.
  • Reducción de Costes de manera directa.
  • Cambio Cultural decisivo 

En OAK&larpwell podemos ayudarle

  • EFQM Six Sigma
  • Lean Six Sigma
  • Six Sigma
  • Implantación Estrategica
  • Implantación Focalizada
  • Programas de Formación Champions, Master Black Belt, Black Belt y Green Belt.
 
 
 
   
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